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Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
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February 29, 2024
Candidats, changez d'arme ! 🔫 J'ai l'habitude de m'adresser aux managers, recruteurs, RH,... Aujourd'hui, je vais m'adresser plutôt aux candidats. 👫 Que vous cherchiez votre premier job ou que vous souhaitez changer de job après 20 ans d'expérience, même combat. Le plus dur, c'est de passer l'étape du CV et de pouvoir rencontrer l'entreprise ! On voit souvent "j'ai fait plus de 200 candidatures et je n'ai pas de réponse". Et le "pas de réponse" est affolant ! 🤯 Mais ce qui me choque le plus dans ces messages, c'est "200 candidatures". Et c'est normal ! On se dit : j'ai pas de réponse, donc je candidate rapidement avec le même CV que d'habitude et je prends mon mail modèle et je change 2-3 mots, et voilà ! 💁‍♂️ Sauf que c'est l'inverse. 🔄 C'est parce que vous contactez tout le monde pour tout poste dans toute entreprise de la même façon et avec le même CV que vous n'avez pas de réponse. Comme quand je reçois un mail de candidature avec "À l'attention de la Direction des ressources humaines" en première ligne... Changez de stratégie et changez d'arme ! Remplacez votre mitraillette par un sniper 🎯 Pour une offre qui vous intéresse réellement, prenez le temps de regarder : 👁️ L'annonce, 👁️ La boite, 👁️ La personne qui recrute, 👁️ Le responsable de l'équipe à intégrer, 👁️ Les profils de l'équipe,... Et faites du sur-mesure ! Adaptez votre mail, votre CV, le titre, les missions de vos postes, etc. pour que ce qui est recherché d'après l'annonce soit clairement visible dès le premier coup d'œil à votre CV. Ne le faites pas pour le recruteur, on s'en fout du recruteur, c'est son job ! Faites-le pour mettre toutes les chances de votre côté et pour sortir du lot ! En 1h vous ferez probablement 1 candidature quand avant, vous en faisiez 20. Mais elles seront plus efficaces et vous obtiendrez forcément des réponses ! 😉
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February 29, 2024
J'ai appelé l'ancien employeur d'un candidat, il m'en a dit que du mal. Je l'ai embauché quand même et il est toujours en poste. Ça parait fou, mais c'est 100% vrai. C'était il y a quelques années... Je recrute pour un poste technique. Le candidat a l'air pas trop mal. Oui, "a l'air" parce que j'avais aucune méthode à l'époque. #Feeling Par contre, l'entretien, c'est clairement pas son fort. Il ne sait pas trop se présenter... Langage un peu familier... Mais j'y crois quand même... Donc je lui donne 2-3 conseils pour son prochain entretien ! Je fais une prise de référence auprès de son ancien responsable (avec son accord, of course). "Ne le prenez pas, c'est un gamin, il fait que des conneries". Retards à répétition, manque de sérieux, absentéisme... Rien ne va ! Je le dis à ma cliente... Mais elle y croit aussi... Elle l'embauche et pour la prise de référence, elle me dit : "Ça reste entre nous...". Ça fait 9 ans, et il est toujours en poste. Il a évolué, a rencontré sa femme dans l'entreprise, a eu 2 enfants et ils se sont installés dans une maison à côté de l'entreprise. C'était mon premier recrutement. Une prise de référence dépend de beaucoup (trop) de choses qui n'ont rien à voir avec le candidat et sa performance en poste. Qui vous appelez, ce que vous lui demandez, le moment où vous l'appelez, comment s'est terminé la relation,... Sans parler du fait qu'il faut avertir le candidat évidemment ! Au-delà de l'éthique et de la déontologie, une prise de références n'est pas fiable ! Si on regarde les études faites, la prise de référence est moitié moins fiable pour prédire la performance au poste qu'un entretien au feeling qui comprendrait les questions "Parlez-moi de vous", "Pourquoi vous plutôt qu'un autre" et "Quels sont vos 3 principaux défauts" (7% vs 14%)... C'est pour dire... Déjà, si on la fait vraiment, autant qu'elle soit "structurée" au sens de l'entretien structuré (cf. le génialissime article du génialissime Vincent). Ensuite, on peut simplement s'en servir comme moyen d'intégrer au mieux le futur salarié avec une seule question : "J'ai pris la décision d'embaucher X dans mon entreprise au poste de X. Qu'est-ce que je dois prévoir, préparer ou adapter pour l'intégrer au mieux dans mes équipes ?" Et sinon, on peut aussi arrêter de le faire pour gagner du temps et améliorer l'expérience candidat... 🙄😉 Vous avez déjà recruté quelqu'un avec une mauvaise prise de références ?
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October 22, 2024