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Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
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April 2, 2025
Charly | Recrutement & Intérim est le premier cabinet de recrutement dans le classement Great Place To Work et Top Employer. Si je vous avais dit ça hier, vous ne l'auriez pas cru. 🐟 Mais aujourd'hui, vous vous posez la question. Ça ne change rien au fait que ce n'est pas vrai. Comme dans le recrutement, le timing est important. Comme dans le recrutement avec les diplômes ou les noms d'entreprises, les étiquettes "Great Place To Work" et "Top Employer" ont pu vous biaiser le cerveau. Pourtant, si c'était vrai, qu'est-ce que ça aurait changé à notre fonctionnement ? À ce que nous proposons à nos salariés ? À nos clients ? 👉 Pour ceux qui recrutent, il faut se poser la question de qui vous cherchez et de ce qui le fera venir et rester chez vous. Si c'est pour "une ambiance sympa" et pour "rejoindre une entreprise dynamique à l’énergie débordante", il faut continuer à chercher ! Vous avez bien déjà des gens qui travaillent chez vous. Posez-leur la question de ce qui les fait rester ! 👉 Pour ceux qui cherchent, il faut passer au-delà des grandes étiquettes et grandes valeurs pleines de promesses. Posez la question : "Pourquoi ceux qui restent chez vous restent chez vous ? Pourquoi ceux qui partent partent ?" La "marque employeur", si c'est que de la comm' c'est pas la peine !
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April 2, 2025
Discussion about this post
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Laurie Michot
J’aide les industries du Berry à recruter efficacement et durablement pour réduire les coûts et le turn-over 🏭 | Cadres et techniciens : trouvez des opportunités alignées avec vos attentes ✨ | Consultante en recrutement
6 months ago
« La "marque employeur", si c'est que de la comm' c'est pas la peine ! » j’adore!!
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Manon Pomeroy
Experte conseil en Communication et Gestion de talents | Optimisation des Ressources Humaines et Engagement des collaborateurs
6 months ago
Tellement vrai ! Une marque employeur forte, ce n’est pas une étiquette ou un label, c’est une réalité vécue au quotidien par les collaborateurs. Chez Timeko, on accompagne des entreprises qui cherchent à attirer et fidéliser les bons talents, et on le voit bien : 💡 Les candidats ne se laissent plus séduire par de belles promesses. Ils veulent du concret, du vrai. 💬 Les entreprises qui performent sont celles qui écoutent leurs collaborateurs et construisent leur marque employeur sur des faits, pas du marketing. La vraie marque employeur se construit de l’intérieur. 💪
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Audrey Clabeck 📌
Votre consultante SEO et content manager à distance et parfois chez vous | SEO local et national | Visibilité des pros au Luxembourg & en France | Spécialiste communication RH. #GrandEst #thionville #metz
6 months ago
Le problème c'est que la marque employeur est généralement considérée comme un concept marketing. Alors qu'en fait, elle est le reflet de la raison d'être et du fonctionnement de l'entreprise sur lesquels on communique pour attirer des talents. Toutes mes félicitations pour vos résultats.
J'ai appelé l'ancien employeur d'un candidat, il m'en a dit que du mal. Je l'ai embauché quand même et il est toujours en poste. Ça parait fou, mais c'est 100% vrai. C'était il y a quelques années... Je recrute pour un poste technique. Le candidat a l'air pas trop mal. Oui, "a l'air" parce que j'avais aucune méthode à l'époque. #Feeling Par contre, l'entretien, c'est clairement pas son fort. Il ne sait pas trop se présenter... Langage un peu familier... Mais j'y crois quand même... Donc je lui donne 2-3 conseils pour son prochain entretien ! Je fais une prise de référence auprès de son ancien responsable (avec son accord, of course). "Ne le prenez pas, c'est un gamin, il fait que des conneries". Retards à répétition, manque de sérieux, absentéisme... Rien ne va ! Je le dis à ma cliente... Mais elle y croit aussi... Elle l'embauche et pour la prise de référence, elle me dit : "Ça reste entre nous...". Ça fait 9 ans, et il est toujours en poste. Il a évolué, a rencontré sa femme dans l'entreprise, a eu 2 enfants et ils se sont installés dans une maison à côté de l'entreprise. C'était mon premier recrutement. Une prise de référence dépend de beaucoup (trop) de choses qui n'ont rien à voir avec le candidat et sa performance en poste. Qui vous appelez, ce que vous lui demandez, le moment où vous l'appelez, comment s'est terminé la relation,... Sans parler du fait qu'il faut avertir le candidat évidemment ! Au-delà de l'éthique et de la déontologie, une prise de références n'est pas fiable ! Si on regarde les études faites, la prise de référence est moitié moins fiable pour prédire la performance au poste qu'un entretien au feeling qui comprendrait les questions "Parlez-moi de vous", "Pourquoi vous plutôt qu'un autre" et "Quels sont vos 3 principaux défauts" (7% vs 14%)... C'est pour dire... Déjà, si on la fait vraiment, autant qu'elle soit "structurée" au sens de l'entretien structuré (cf. le génialissime article du génialissime Vincent). Ensuite, on peut simplement s'en servir comme moyen d'intégrer au mieux le futur salarié avec une seule question : "J'ai pris la décision d'embaucher X dans mon entreprise au poste de X. Qu'est-ce que je dois prévoir, préparer ou adapter pour l'intégrer au mieux dans mes équipes ?" Et sinon, on peut aussi arrêter de le faire pour gagner du temps et améliorer l'expérience candidat... 🙄😉 Vous avez déjà recruté quelqu'un avec une mauvaise prise de références ?
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October 22, 2024