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Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
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April 24, 2025
Faites des enfants. C’est formidable. Mais aussi… Un tout petit peu incompatible avec le monde du travail tel qu’il est pensé aujourd’hui. Aujourd'hui, je sors complètement de ma zone de confort... (Je n'en parle jamais...) Mais franchement… qui a imaginé ce planning ? 📅 Le travail Lundi à vendredi, 9h-18h. 5 semaines de congés payés 🏫 L’école 8h30-17h (si t’as un miracle dans ton secteur) Pas le mercredi. Fermée 2 semaines toutes les 6 semaines + 2 mois l’été. 👶 La crèche 8h-18h max (quand t’as trouvé une place déjà) Fermée 1 mois l’été, 10 jours à Noël, et parfois une partie des vacances scolaires. C’est censé s’emboîter comment, tout ça ? Comment deux parents peuvent-ils s’épanouir à la fois dans leur vie familiale et dans leur carrière... ...Sans y laisser un rein, une santé mentale ou leur couple ? Et côté employeurs… ...Comment une entreprise peut-elle rester performante si elle s’aligne totalement sur ce tempo foireux ? Je n’ai pas la réponse. Vraiment pas. Mais visiblement, je ne suis pas le seul à ne pas l'avoir. Mais est-ce qu'on s'est déjà posé la question ?...
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April 24, 2025
Discussion about this post
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Cristina Elisabeth Jilāveanu
Raising Leaders | Je construis une école pour mon fils et tous les enfants qui veulent retrouver leur génie : MBAKids Academy - Paris
6 months ago
Que dire sur les parents célibataires ? Des héroïnes et des héros ! 🦾
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Florine MEYER
Ingénieure en conception mécanique
6 months ago
Ne faites pas d'enfants il y en a déjà assez 😉
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Helene POILVET
Chasseuse et consultante immobilier - Achat / Location 🏠🔎 Concrétisez votre projet en toute sérénité 🗝️🤝- Lyon et périphérie
6 months ago
C est une des raisons pour lesquelles j ai quitté le salariat pour me lancer dans l entrepreneuriat quand mes enfants avaient 2 et 4 ans, car je voulais les emmener tous les matins à l école et aller les chercher tous les jours à 16:30, les accompagner dans leurs devoirs, que je voulais passer les mercredi avec eux , et au moins une semaine à chaque vacance scolaire, 5 semaines l été, mais en compensation je travaillais le soir quand ils étaient couchés , souvent les samedis ….. je n ai jamais regretté. Je n ai jamais eu la sensation de courir la semaine…
J'ai appelé l'ancien employeur d'un candidat, il m'en a dit que du mal. Je l'ai embauché quand même et il est toujours en poste. Ça parait fou, mais c'est 100% vrai. C'était il y a quelques années... Je recrute pour un poste technique. Le candidat a l'air pas trop mal. Oui, "a l'air" parce que j'avais aucune méthode à l'époque. #Feeling Par contre, l'entretien, c'est clairement pas son fort. Il ne sait pas trop se présenter... Langage un peu familier... Mais j'y crois quand même... Donc je lui donne 2-3 conseils pour son prochain entretien ! Je fais une prise de référence auprès de son ancien responsable (avec son accord, of course). "Ne le prenez pas, c'est un gamin, il fait que des conneries". Retards à répétition, manque de sérieux, absentéisme... Rien ne va ! Je le dis à ma cliente... Mais elle y croit aussi... Elle l'embauche et pour la prise de référence, elle me dit : "Ça reste entre nous...". Ça fait 9 ans, et il est toujours en poste. Il a évolué, a rencontré sa femme dans l'entreprise, a eu 2 enfants et ils se sont installés dans une maison à côté de l'entreprise. C'était mon premier recrutement. Une prise de référence dépend de beaucoup (trop) de choses qui n'ont rien à voir avec le candidat et sa performance en poste. Qui vous appelez, ce que vous lui demandez, le moment où vous l'appelez, comment s'est terminé la relation,... Sans parler du fait qu'il faut avertir le candidat évidemment ! Au-delà de l'éthique et de la déontologie, une prise de références n'est pas fiable ! Si on regarde les études faites, la prise de référence est moitié moins fiable pour prédire la performance au poste qu'un entretien au feeling qui comprendrait les questions "Parlez-moi de vous", "Pourquoi vous plutôt qu'un autre" et "Quels sont vos 3 principaux défauts" (7% vs 14%)... C'est pour dire... Déjà, si on la fait vraiment, autant qu'elle soit "structurée" au sens de l'entretien structuré (cf. le génialissime article du génialissime Vincent). Ensuite, on peut simplement s'en servir comme moyen d'intégrer au mieux le futur salarié avec une seule question : "J'ai pris la décision d'embaucher X dans mon entreprise au poste de X. Qu'est-ce que je dois prévoir, préparer ou adapter pour l'intégrer au mieux dans mes équipes ?" Et sinon, on peut aussi arrêter de le faire pour gagner du temps et améliorer l'expérience candidat... 🙄😉 Vous avez déjà recruté quelqu'un avec une mauvaise prise de références ?
157 comments
October 22, 2024