Profile picture of Lucas TEFFENE
Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
Follow me
Generated by linktime
September 22, 2025
"Il faut recruter plus vite." "Mais il ne faut pas se planter." Bienvenue dans la tête de beaucoup trop de recruteurs. Et c’est pour ça que je me lève à 5h du mat pour prendre un train. Pour venir en parler au Festival RH, le 2 octobre ! Maud m'a proposé de participer à l'un des plus gros événements RH qui se déroule à Paris et d'être speaker sur un thème. Elle m'a menti. C’est pas à Paris. Train, bus, marche… On est pas loin du pèlerinage RH. Mais sur le reste tout est vrai ! Et j'ai un invité d'honneur pour co-animer : mon concurrent préféré et challenger éternel à la coupe, Vincent. On ne va pas parler de faire vite et bien. On va parler de faire plus vite et mieux ! Pas de bullshit ! On promet à ceux qui seront là de repartir avec au moins 2 choses activables immédiatement, sans délai et sans budget, pour faire mieux en gagnant du temps. Mais on a préparé une surprise. Un truc inédit. Indice : quand on nous a demandé quel matériel Maud devait prévoir pour notre atelier, on a demandé des tabliers de cuisine. On s'y retrouve ? ➡️ Festival RH – 2-3 octobre – (quelque part autour de Paris). PS: J'ai emprunté son style et sa ville le temps d'une photo...
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

81 Likes
September 22, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Maud Grenier
Maud Grenier
CEO & Formatrice (ex-DRH) | Devenez meilleur’e dans votre quotidien RH grâce à nos formations et événements | +750 RH formées 🎓
1 month ago
Cette belle médaille ! Merci pour ta confiance ❤️
Profile picture of Ian Daniszewski
Ian Daniszewski
Piment du recrutement 🌶️
1 month ago
La médaille est la pour abattre.
Profile picture of Anaïs Le Digarcher
Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - des RH au monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio, Proppl] 🌍 En freelance & au UK
1 month ago
Haha j'adore. C'est vrai faut être honnête, la localisation du festival c'est quelque chose pour les citadins, mais faut ce qu'il faut pour secouer les RH 😁
J'ai appelé l'ancien employeur d'un candidat, il m'en a dit que du mal. Je l'ai embauché quand même et il est toujours en poste. Ça parait fou, mais c'est 100% vrai. C'était il y a quelques années... Je recrute pour un poste technique. Le candidat a l'air pas trop mal. Oui, "a l'air" parce que j'avais aucune méthode à l'époque. #Feeling Par contre, l'entretien, c'est clairement pas son fort. Il ne sait pas trop se présenter... Langage un peu familier... Mais j'y crois quand même... Donc je lui donne 2-3 conseils pour son prochain entretien ! Je fais une prise de référence auprès de son ancien responsable (avec son accord, of course). "Ne le prenez pas, c'est un gamin, il fait que des conneries". Retards à répétition, manque de sérieux, absentéisme... Rien ne va ! Je le dis à ma cliente... Mais elle y croit aussi... Elle l'embauche et pour la prise de référence, elle me dit : "Ça reste entre nous...". Ça fait 9 ans, et il est toujours en poste. Il a évolué, a rencontré sa femme dans l'entreprise, a eu 2 enfants et ils se sont installés dans une maison à côté de l'entreprise. C'était mon premier recrutement. Une prise de référence dépend de beaucoup (trop) de choses qui n'ont rien à voir avec le candidat et sa performance en poste. Qui vous appelez, ce que vous lui demandez, le moment où vous l'appelez, comment s'est terminé la relation,... Sans parler du fait qu'il faut avertir le candidat évidemment ! Au-delà de l'éthique et de la déontologie, une prise de références n'est pas fiable ! Si on regarde les études faites, la prise de référence est moitié moins fiable pour prédire la performance au poste qu'un entretien au feeling qui comprendrait les questions "Parlez-moi de vous", "Pourquoi vous plutôt qu'un autre" et "Quels sont vos 3 principaux défauts" (7% vs 14%)... C'est pour dire... Déjà, si on la fait vraiment, autant qu'elle soit "structurée" au sens de l'entretien structuré (cf. le génialissime article du génialissime Vincent). Ensuite, on peut simplement s'en servir comme moyen d'intégrer au mieux le futur salarié avec une seule question : "J'ai pris la décision d'embaucher X dans mon entreprise au poste de X. Qu'est-ce que je dois prévoir, préparer ou adapter pour l'intégrer au mieux dans mes équipes ?" Et sinon, on peut aussi arrêter de le faire pour gagner du temps et améliorer l'expérience candidat... 🙄😉 Vous avez déjà recruté quelqu'un avec une mauvaise prise de références ?
157 comments
October 22, 2024