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Lucas TEFFENE
Directeur Général & Associé & Recruteur chez Charly || 🤝 J'aide les entreprises à choisir leurs équipes et les candidats à choisir leur carrière 🤝 || 🏆Meilleur recruteur de France 2024 & 2025 🏆🏆
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March 4, 2025
J'ai changé de poste la semaine dernière... ...sur LinkedIn (pas pour de vrai...). Vous l'avez peut-être raté (vous étiez où?...) Je me suis associé à Bérangère, Steve et Luc pour créer ensemble Le Ouaille des Recruteurs, la première communauté de recrutement à Marseille. On a créé ceci pour de nombreuses raisons. On a créé cette communauté pour partager. On a créé cette communauté pour apprendre et comprendre. On a créé votre communauté pour que tous les recruteurs puissent échanger simplement. D’où qu’ils viennent (tant que c’est Marseille ou presque), Quelle que soit la boîte ou l’organisation. Cette communauté se construira avec vos sujets, vos projets, vos questions. Ici, on privilégie les échanges simples et l’entraide. Ici, on crée un espace où chacun se sent libre de parler de ses expériences, de partager ses idées, sans arrière-pensée business. Venez avec votre curiosité et votre envie de contribuer. Le reste viendra naturellement ! Et surtout, soyez les bienvenus ! 🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨 Il y a 3 choses importantes à faire. 1. Aller suivre la page Le Ouaille des Recruteurs. 2. Bloquer le mardi 11 mars pour le premier événement Le Ouaille des Recruteurs à Marseille 3. Rejoindre la communauté sur Whatsapp ici : https://lnkd.in/drhJCmaG 🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨
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56 Likes
March 4, 2025
Discussion about this post
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Charlaine Fages
Responsable de service RH et moyens généraux - Mairie 6ème / 8ème arr. Ville de Marseille
7 months ago
Comme on dit ici «  À jamais les premiers !! » 💙🤍
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Chloé Berdin
International Communication & Project Manager | Strategy • Digital • Branding
7 months ago
Bravooo
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Hélène BATINA
Recruteuse : de la biologie au recrutement, je cherche désormais des humains🦠➡👩🏽‍💼, pas des bactéries! Recruteuse passionnée, bienveillante & médaillée d’or🥇 de l’École du Recrutement 👐🏾Bénévole asso BiotechnoSud
7 months ago
Ah ah ah c'est top comme initiative ! Je vais m'inscrire en tant que voisine du 84 🤭
J'ai appelé l'ancien employeur d'un candidat, il m'en a dit que du mal. Je l'ai embauché quand même et il est toujours en poste. Ça parait fou, mais c'est 100% vrai. C'était il y a quelques années... Je recrute pour un poste technique. Le candidat a l'air pas trop mal. Oui, "a l'air" parce que j'avais aucune méthode à l'époque. #Feeling Par contre, l'entretien, c'est clairement pas son fort. Il ne sait pas trop se présenter... Langage un peu familier... Mais j'y crois quand même... Donc je lui donne 2-3 conseils pour son prochain entretien ! Je fais une prise de référence auprès de son ancien responsable (avec son accord, of course). "Ne le prenez pas, c'est un gamin, il fait que des conneries". Retards à répétition, manque de sérieux, absentéisme... Rien ne va ! Je le dis à ma cliente... Mais elle y croit aussi... Elle l'embauche et pour la prise de référence, elle me dit : "Ça reste entre nous...". Ça fait 9 ans, et il est toujours en poste. Il a évolué, a rencontré sa femme dans l'entreprise, a eu 2 enfants et ils se sont installés dans une maison à côté de l'entreprise. C'était mon premier recrutement. Une prise de référence dépend de beaucoup (trop) de choses qui n'ont rien à voir avec le candidat et sa performance en poste. Qui vous appelez, ce que vous lui demandez, le moment où vous l'appelez, comment s'est terminé la relation,... Sans parler du fait qu'il faut avertir le candidat évidemment ! Au-delà de l'éthique et de la déontologie, une prise de références n'est pas fiable ! Si on regarde les études faites, la prise de référence est moitié moins fiable pour prédire la performance au poste qu'un entretien au feeling qui comprendrait les questions "Parlez-moi de vous", "Pourquoi vous plutôt qu'un autre" et "Quels sont vos 3 principaux défauts" (7% vs 14%)... C'est pour dire... Déjà, si on la fait vraiment, autant qu'elle soit "structurée" au sens de l'entretien structuré (cf. le génialissime article du génialissime Vincent). Ensuite, on peut simplement s'en servir comme moyen d'intégrer au mieux le futur salarié avec une seule question : "J'ai pris la décision d'embaucher X dans mon entreprise au poste de X. Qu'est-ce que je dois prévoir, préparer ou adapter pour l'intégrer au mieux dans mes équipes ?" Et sinon, on peut aussi arrêter de le faire pour gagner du temps et améliorer l'expérience candidat... 🙄😉 Vous avez déjà recruté quelqu'un avec une mauvaise prise de références ?
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October 22, 2024